асфальт

Материально сырьевая стратегия | Рефераты

Самые-самые лучшие рефераты

Рефераты Материально сырьевая стратегия

Содержание управления трудовыми ресурсами зависит от выбранной концепции, отражающей отношение к персоналу: теории человеческих (трудовых) ресурсов; теории человеческого капитала. Теория человеческих (трудовых) ресурсов базируется на утверждении, что работник – такой же фактор производства, как и остальные ресурсов. В ранних теориях управления (в классической и ранней административной) считалось, что относиться к персоналу и управлять им можно так же, как и другими производственными ресурсами, используя те же инструменты и методы. Рынок труда предоставляет предпринимателю возможности нанимать нужное количество персонала необходимой квалификации. А избыток трудовых ресурсов из-за безработицы доказывает, что сделать это не очень трудно. Конкуренция между рабочими за престижную работу перекладывает бремя по подготовке и переподготовке кадров на их собственные плечи. Но человек – это не только «носитель труда». Результаты исследования роли и значения персонала даже в высокотехнологичных, роботизированных производствах доказывают, что добавленная стоимость создается прежде людьми. В производственном потенциале трудовые ресурсы – наиболее активный фактор, позволяющий ему (потенциала) адаптироваться к изменениям и развиваться. С другими ресурсами персонал объединяет то, что он должен отвечать требованиям тех направлений деятельности, которые и планирует к освоению предприятие. Трудовые ресурсы – понятие очень сложное, оно охватывает различные группы работников независимо от их роли в процессе производства, от функций, которые они выполняют, квалификационного состава и т.д. Требования, предъявляемые к каждой из групп рабочих – разные, поэтому при обеспечении предприятия трудовыми ресурсами применяется дифференцированный подход. Для правильного определения подхода к формированию кадровой составляющей производственного потенциала применяют различные группировки персонала предприятия. По роли в производстве выделяют промышленно-производственный и непроизводственный персонал. В основу такого деления положено объекты их труда, а не функции. Промышленно-производственный персо нал – это работники, занятые непосредственно в производстве продукции, а также в подразделениях обслуживания. Непромышленный персонал – это работники, непосредственно не связанные с изготовлением продукции, т.е. рабочие-ремонтники зданий и сооружений, работники научных лабораторий, учебных подразделений, социальных учреждений и т.д. Такое разделение в некоторой степени условный (например, научные подразделения – это мощная производственная подсистема, направленная в будущее), однако она позволяет обеспечить производство кадрами. Состав кадров – носителей труда – рассматривается при этом деперсонифицированный, по категориям и группам работников в разрезе их специальностей и квалификации. Специфика трудовых ресурсов заключается в том, что обеспечение ими предприятия связано с работой с конкретными лицами, которые имеют не только профессионально-квалификационные характеристики, но и опыт, уровень культуры, воспитания, половозрастные различия. Кроме того, любые изменения на предприятии обусловливают изменения требований к персоналу, поэтому не стоит надеяться на то, что можно удовлетворить потребности предприятия в трудовых ресурсах один раз и навсегда. Необходимо постоянно изучать потребности в персонале и возможности их удовлетворения. Необходимы прямые и косвенные расходы (инвестиции) в соответствующие поощрения персонала для обеспечения эффективного функционирования предприятия постоянно растут и включают в себя: заработную плату, расходы на социальные нужды (социальное страхование и пенсионное обеспечение); затраты на поиск, наем и подготовку (переподготовку) работников , которые тем выше, чем квалифицированные кадры нужны для осуществления процесса производства и управления; расходы на создание рабочих мест с определенными условиями труда, оборудованием, постоянно совершенствуется с развитием научно-технического прогресса и международной конкуренции. Зависимости от отрасли экономики расходы на персонал составляют от 20 до 80% добавленной стоимости; эта доля с принятием соответствующих законов по социальной защите населения в странах с социально ориентированной рыночной экономикой, постоянно повышается, становится почти нечувствительной к изменениям конъюнктуры на рынке труда. Все это создает определенные условия, в которых каждое предприятие разрабатывает свои стратегии по трудовым ресурсам, которые очень тесно связаны с финансовыми, информационными и функциональными стратегиями (рис. 9). Приведем примеры стратегий относительно трудовых ресурсов (персонал-стратегия). Стоит отметить, что западная практика стратегического управления показывает, что большинство, но не все (!) Предприятия разрабатывают стратегии в отношении трудовых ресурсов, чего нельзя сказать о восточных (японские и корейские) фирмы, где personnel-strategy – одна из главных. Стратегия в отношении трудовых ресурсов или персонала предусматривает отбор, замещения, закрепление, продвижение, обучение, переквалификацию, оценку, увольнение кадров и т.д. Надо выделить стратегии в отношении организации и оплаты труда, теснейшим связанные с трудовым законодательством и деятельностью профсоюзов. Стоит отметить, что каждое предприятие старается при заключении трудовых соглашений создать условия для эффективного использования трудовых ресурсов для работы «по призванию», а не для финансирования свободного времени своих работников. Иногда, уже в соответствующих планах или программах, выделяется подразделение «трудовые отношения», в котором отражены установленные в результате переговоров с профсоюзами и госорганами основные ориентиры кадровой политики предприятия. Финансовые ресурсы Рассмотрены группы ресурсов необходимы для анализа и разработки мероприятий по обеспечению ими предприятий. Практика деятельности украинских предприятий показывает, что ресурсы, которые имеют материальную форму, как правило, находятся в центре внимания руководителей. Но неучет таких специфических ресурсов, как финансы, информация и энергия при определении ресурсного обеспечения предприятия, имеет чисто практические последствия: приводит к одностороннему, ресурсоемких развития предприятия, в значительной мере определяет стратегию его экстенсивного, затратного развития, означает потерю его конкурентоспособности. На рис. 3.25 финансовые и информационные ресурсы занимают центральное место, поскольку связывают другие ресурсы и до некоторой степени могут их заменять. Такую роль играют преимущественно финансовые ресурсы, поэтому стратегии в отношении них нужно очень обоснованно разрабатывать. Создавая финансовые стратегии, предприятия сталкиваются с противоречием в понимании их места в «стратегическом наборе»: 1) с точки зрения собственников, финансовые стратегии – основные, поскольку должны обеспечивать их благосостояние. Главное для собственников – накопление доходов и прибылей для выплаты дивидендов акционерам, снижения риска и повышения доходности предприятия. Ориентация при этом (например, у акционеров) на краткосрочную доходность, которая дает «быстрые деньги», 2) с точки зрения руководителей и работников предприятия, главное – это дальнейшее функционирование предприятия, поэтому финансовые стратегии относятся к ресурсным и играют роль средств в реализации других стратегий и развития предприятия вообще, определяют возможности самоинвестирования т.д.

Версия для печати Скачать реферат

source

Фото Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system)

Фото Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system) - изображение или картинка огромной коллекции фотографий и картинок, которые понравились пользователям или которыми они считают нужным поделиться с вами. Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system) - часто является автоматическим названием но иногда имеет и смысл.

Фото Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system) расположены в категориях:

фото прикольные ,

а альбом в который их положил пользователь называется что-то необычное) .

Самая большая коллекция фотографий, лучших фотографий и картинок в рунете.

Фото Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system) 605 x 393

Код для вставки в форум (BBCode):

[url=http://photo.99px.ru/i/?pid=47955][img]http://99px.ru/sstorage/56/2012/03/11003121032356203.jpg[/img][/url][url=http://photo.99px.ru/i/?pid=47955]Фото Провода проходят через нос человека на билборде, Триммер Panasonic, бритва для удаления волос из носа, самые креативные билборды мира (Nose hair trimmer safety cutting system)[/url] с photo.99px.ru [url=http://photo.99px.ru/]фото[/url]

source

асфальт

среда, 8 августа 2012 г.

скачать воинский артикул 1715 контрольная работа

в чем смысл названия романа мабулгакова мастер и маргарита

реферат стратегии инвестирования на рынке трудовых ресурсов

поиск санаторий бирюза сочи лазаревское

штат вирджиниа

газовые панели горение

бритва-триммер для удаления волос в носу-panasonic